【エグゼ通信166号】システム開発の「交通整理」をプロに。PMO支援サービス開始

システムエグゼは、これまでのシステム開発で培った経験や知見を体系化し、PMO（Project Management Office）推進・事業拡大支援サービスとして、提供を開始しました。
近年、システム開発におけるプロジェクトマネジメントの難易度は飛躍的に高まっており、規模の大小に関わらず、専門的な知見を持って、複数プロジェクトを横断的に管理・推進するPMOの存在が、プロジェクト成功の鍵を握るようになっています。
マネジメント人材の不足や体制面の不安、ベンダーコントロールへの対応などにお困りの企業様は、ぜひご相談ください！

建設や設備工事の現場において、依然として業務効率化を阻んでいる要因の一つが「紙」文化です。膨大な図面から最新版を探し出す労力、修正の伝達漏れ、材料発注時の転記ミスなど、紙に起因するトラブルは少なくありません。

本セミナーでは、建設業の事例を交え、現場の「ムダ・モレ・ミス」を解消するデジタルツールをご紹介します。材料発注DXシステム「MiCST」による発注業務の効率化、図面管理システム「D-QUICK7」による情報の可視化など、現場のデジタル化を定着させる手法を詳しく解説します。
設計・購買・現場責任者の皆様、ぜひご参加ください！

このたび、出光興産のプラント定期保守業務におけるDX推進事例を公開しました。出光興産の千葉事業所は、15万坪の広大な敷地に製油所と石油化学工場を擁しています。プラント内には膨大な装置があり、その定期保守業務の効率化や補修漏れの防止が急務でした。
システムエグゼは、2020年から同社とともに定期保守業務のDX化を推進するシステムをアジャイル開発で構築しました。
現在では全国4事業所・7,000人以上のユーザーに利用が広がっており、システム導入によって約3年間で26万3,000時間の削減につながったと試算されています。
大きな効果につながるまでの工夫や苦労も含めて、事例の詳細をぜひご覧ください！